第一步：先鎖定「為誰建網(wǎng)站」—— 明確目標(biāo)用戶

• 具體行動：
  1. 列出用戶的核心特征：年齡、職業(yè)、需求痛點（比如寶媽關(guān)注母嬰產(chǎn)品安全性，企業(yè)采購關(guān)注供應(yīng)商資質(zhì)）、獲取信息的習(xí)慣（喜歡圖文 / 視頻 / 直播）。
  2. 區(qū)分核心用戶與次要用戶：比如一家美妝品牌的核心用戶是 18-35 歲女性，次要用戶是美妝博主（合作需求），優(yōu)先滿足核心用戶的需求。
• 舉例：
  若目標(biāo)用戶是中小企業(yè)老板，他們的痛點是 “快速找到靠譜的財稅服務(wù)”，網(wǎng)站就需要突出資質(zhì)、案例、價格透明，而非堆砌無關(guān)的行業(yè)資訊。

第二步：明確「網(wǎng)站能提供什么」—— 定義核心價值

• 具體行動：
  1. 排除 “無關(guān)功能”：比如你想賣定制家具，就不要把重點放在 “家具設(shè)計知識科普”（除非科普是為了促進(jìn)轉(zhuǎn)化），核心價值是 “展示定制款式→在線詢價→下單生產(chǎn)”。
  2. 用一句話概括核心價值：格式為「為【目標(biāo)用戶】提供【具體服務(wù) / 產(chǎn)品 / 信息】，解決【用戶痛點】」。
• 舉例：
  • 電商站：為年輕白領(lǐng)提供高性價比的懶人廚具，解決 “做飯耗時、收納麻煩” 的問題。
  • 內(nèi)容站：為新手?jǐn)z影師提供零基礎(chǔ)教程 + 器材推薦，解決 “不會選器材、拍不好照片” 的問題。

第三步：設(shè)定「成功的標(biāo)準(zhǔn)」—— 量化目標(biāo)

• 具體行動：
  1. 對應(yīng)核心價值設(shè)定指標(biāo)：
     • 銷售型網(wǎng)站：3 個月內(nèi)月銷售額達(dá)到 5 萬元、轉(zhuǎn)化率≥3%、復(fù)購率≥10%。
     • 品牌型網(wǎng)站：半年內(nèi)品牌關(guān)鍵詞搜索量提升 50%、官網(wǎng)月訪問量≥1 萬、咨詢量≥200 條 / 月。
     • 內(nèi)容型網(wǎng)站：半年內(nèi)粉絲數(shù)≥5000、單篇文章平均閱讀量≥800、訂閱數(shù)≥1000。
  2. 區(qū)分短期（3 個月）、中期（6 個月）、長期（1 年）目標(biāo)，避免急于求成。

第四步：結(jié)合「自身資源」—— 確認(rèn)可行性

• 具體行動：
  1. 評估資源約束：
     • 預(yù)算：若預(yù)算有限，就不要追求 “全功能電商站”，可先做 “展示 + 表單咨詢” 的簡易站，后續(xù)迭代。
     • 團(tuán)隊：若沒有內(nèi)容運(yùn)營團(tuán)隊，就不要定 “日更 3 篇文章” 的內(nèi)容站目標(biāo)。
  2. 優(yōu)先級排序：若同時有 “賣產(chǎn)品” 和 “做品牌” 的需求，優(yōu)先選一個核心目的（比如先做銷售，品牌建設(shè)作為輔助）。

第五步：反向驗證 —— 用 “用戶視角” 檢查

1. 我為什么要訪問這個網(wǎng)站？（是否有明確的吸引力）
2. 我在網(wǎng)站上能快速找到想要的東西嗎？（是否匹配用戶需求）
3. 我訪問后會留下 / 轉(zhuǎn)化嗎？（是否有明確的行動指引）

實操工具：建站目的確認(rèn)表（可直接填寫）